草本生活的實踐者-傳統在地品牌轉型
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草本生活的實踐者-傳統在地品牌轉型

Before原始狀態

在我們介入之前,組織所面臨的挑戰與困境。

一家擁有三十年歷史的傳統在地品牌,提供相當受歡迎的產品,也品質優良,但品牌形象老舊,主要客戶年齡群偏大,針對年輕族群企業缺乏自有品牌識別度。面對市場競爭加劇與新興技術衝擊,企業成長停滯,難以吸引新客戶,內部二代接班對未來發展方向需要重新定義。

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Insight關鍵洞察

透過深度訪談與分析,我們發現的核心問題與機會。

透過深度訪談與市場分析,我們發現該企業在特定生活領與擁有深厚積累與可能的文化深度,但這些優勢未被有效傳達。同時,年輕一代消費者對產品的價值觀已轉變,更重視品牌故事與社會責任。關鍵在於將「傳統美好」與「現代價值」連結,並建立一套能與新世代溝通的品牌語言。

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Action左水介入

我們如何陪伴團隊,將策略轉化為具體行動。

左水創造思維進入訪談一代與二代主理人,在進接進行策略共創工作坊,重新梳理品牌核心價值與願景。我們協助定義了新的品牌定位,接著陪伴企業建構品牌核心與轉型,並規劃一系列的品牌識別更新與行銷策略。在執行層面,我們協助設計整體新店舖並執行,建構出品牌在地草本生活的力行者工作方向,並陪伴主理人成為品牌文化的真正體現者,體驗真實與草本生活的推行。

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After改變結果

經過共創與陪跑後,組織所實現的轉變與成果。

經過三年多的陪伴,該企業成功推出了自有品牌新產品線廣受好評,草本生活品牌形象也建立並真實體驗行銷,觸及更多年輕客群。品牌形象煥然一新,市場認知度顯著提升,成為成功的品牌轉型,也獲得水保局在地好店的認證。

Credits

左水專案服務夥伴

木木主廚-林奕成
木木主廚-林奕成餐飲文化設計長
Beryle. 小貝
Beryle. 小貝品牌主理
Mark. 林宜明
Mark. 林宜明總監
陳心怡
陳心怡視覺 & DECO 設計

每一個案例,都是一段共創的旅程。

如果您也正面臨類似的挑戰,歡迎與我們展開對話。

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